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降本增效 世一堂中藥飲片公司開展浪費“零容忍”活動

降本增效 世一堂中藥飲片公司開展浪費“零容忍”活動

發布時間:
2020/09/09
瀏覽量
  7月24日,股份公司高管深入中藥板塊各企業,提出要做好特殊時期降本增效、精細化管理工作。
  世一堂中藥飲片公司根據股份公司的工作指示精神,結合本企業實際工作提出浪費“零容忍”精益管理理念,推行了一系列行之有效的措施:
01
學習和宣貫
1
學習精益生產,提高理論水平
▲學習豐田管理模式,掌握精益生產技巧
 
2
企業文化,利用條幅和宣傳畫的形式對浪費“零容忍”活動進行宣貫
02
結合精益生產查找浪費點
  結合豐田管理模式生產過程中八大浪費,查找浪費點,各部門共找出浪費點65個進行合并整理,最終提煉八個方面24個浪費點。
03
制定杜絕浪費、降本增效措施
  根據查找的浪費點,各部門制定杜絕浪費的措施,企業每月運營會進行跟蹤檢查。部分措施展示:
  年節約費用7.9萬元
  調料生產線設備代替人工,將燒烤料袋改為卷材,生產效率提升一倍。
  年節約0.43萬
  改變標簽樣式和印制的方法,可以減少生產工時浪費。
  節約費用2.56萬元
  簡化流程,減少不必要的運輸。原大包裝飲片入庫待檢,合格后返回車間分成小包裝,現直接分成小包裝,每年可減少中轉量800噸。
  熄燈一小時
  各部門開展熄燈一小時活動。
  節約用紙
  正反面打印。
  提高工作效率
  人工推車轉運改成電瓶車轉運。
  縮小編織袋尺寸
  每個編織袋節省0.2元。
  節約試驗器材
  利用舊的色譜柱重新填充,延長色譜柱使用時間,節約色譜柱費用0.75萬元/年。
  節約用水
  清掃衛生時,可以用容器打水進行工具的清洗,避免長流水。
  優化檢驗
  原子吸收同時可測5個品種,生產集中排產或者同品種擴大批量,化驗室5個品種同時進樣,年節約檢驗費用3萬元。
  節約易耗品
  減少未晾干帶來的損耗。
04
制定浪費“零容忍”行為準則
  根據查找的浪費點,各部門制定浪費“零容忍”行為準則,共八方面24個條款,辦公室按條款進行不定期檢查。
  2020年上半年,世一堂中藥飲片公司通過開展浪費“零容忍“活動,提高了員工降本增效的意識,降低成本費用27萬余元,此項活動得到股份公司的認可和好評,世一堂中藥飲片公司將持續開展浪費“零容忍”活動,為企業發展提供更強的競爭力和獲利空間。
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