“你好，我們是來做 BBS（行為安全觀察）的，請你說一下目前的工作，有哪些具體措施？”
BBS在行動
7月 9 日， 世一堂BBS小組觀察員孫斌、王傳君、徐嵩魁來到101車間鍋爐房，觀察司爐工的生產操作情況并填寫行為安全觀察卡。
BBS
世一堂制藥廠自5月份開始，在股份公司EHS部的指導下，選定101車間鍋爐房作為觀察點進行BBS行為觀察與溝通工作。
檢查過程中發現鍋爐房司爐工以下不規范操作：
勞保用品佩戴不規范，如：不穿戴工服和防護手套，具有高溫操作時“燙傷”風險；
用清水刷洗地面，具有現場設備設施短路聯電風險，如：配電柜、電纜等；
不規范操作
解決方法
針對以上情況，101車間孫斌主任召開班組安全會，提高員工安全意識，強調班組安全生產制度與標準，手把手教員工如何進行安全觀察和安全隱患互相提示及上報，用真情和恒心將安全制度化為日常安全行為習慣，讓“BBS行為安全”深入人心。
員工安全意識的轉變是循序漸進的，而安全行為的改變則是看得見的。
“前幾年，需要不停地提醒員工佩戴勞動防護用品，現在大家都工工整整地佩戴，另外職工用拖布擦地，不僅避免浪費，還規避了安全風險”，觀察區域操作員尹秋華如是說。職工向規范操作“要安全”，也增強了在操作過程中自我保護意識。
行為安全觀察卡的“其他安全改進建議”一項，也不再是“無”了，而是提出很多切實可行的改進建議，如：高宏偉師傅提出了“鍋爐頂部左側缺少安全護欄，檢修時容易滑倒造成人員傷害，建議安裝護欄”等建議。
BBS行為安全觀察制度推行有了可喜的變化，員工安全意識也有了顯著提升。
BBS安全觀察與溝通拉近了部門與一線職工的距離，同時員工之間對安全行為互相提醒，互相幫扶，關系也更為親近了。
“讓標準成為習慣，讓員工安全健康”
這是世一堂的安全愿景
也是世一堂人一直為之努力的目標